企業概論考古題精華解析：決勝大學聯考
目錄
- 企業的定義與特性
- 企業成立與組織型態
- 企業治理與社會責任
- 企業經營策略
- 企業財務管理
- 企業行銷管理
- 企業人力資源管理
- 企業運作與組織變革
企業的定義與特性
- 定義：企業是指以營利為目的，從事生產、買賣、提供服務等經濟活動的組織。
- 特性：
- 營利性
- 生產性
- 經濟性
- 法人組織
企業成立與組織型態
- 成立程序：
- 擬定公司章程
- 召開創立股東大會
- 選任董事、監察人
- 向主管機關申請設立登記
- 組織型態：
- 個體經營
- 合夥事業
- 有限公司
- 股份有限公司
企業治理與社會責任
- 企業治理：指企業內部組織架構及運作機制。
- 社會責任：企業對社會環境的承諾與義務。
- 範疇：
- 經濟責任
- 環境責任
- 社會責任
企業經營策略
- 定義：企業為達成目標所採取的計畫與行動。
- 類型：
- 競爭策略
- 成長策略
- 多角化策略
- 國際化策略
企業財務管理
- 定義：管理企業現金流、投資、資本結構。
- 範疇：
- 財務規劃與預測
- 資金取得與運用
- 資本結構管理
- 投資決策
企業行銷管理
- 定義：管理企業產品或服務的生產、定價、通路、促銷。
- 範疇：
- 市場調查
- 產品開發
- 定價策略
- 通路管理
- 促銷活動
企業人力資源管理
- 定義：管理企業員工的招聘、培訓、薪酬、福利等事項。
- 範疇：
- 人才招募
- 人才培訓與發展
- 員工激勵
- 績效管理
企業運作與組織變革
- 企業運作：企業日常營運與決策流程。
- 組織變革：企業為適應環境變化所做的調整。
- 影響因素：
- 技術進步
- 市場競爭
- 政府法規
表格：企業組織型態比較
組織型態 優點 缺點
個體經營 成立容易、成本低 負債無限、難以擴張
合夥事業 資源共享、靈活性強 負債無限、合作風險
有限公司 負債有限、籌資容易 分配利潤不均、成本較高
股份有限公司 資金募集多、負債有限 成立程序繁瑣、管理成本高
外部推薦連結：
- 經濟部中小企業處：https//www.sme.gov.tw/
- 國立台灣大學管理學院：https//management.ntu.edu.tw/
- 哈佛商業評論：https//hbr.org/
常見問題
Q：企業的目的是什麼？
A：追求營利是企業的主要目的。
Q：企業成立的步驟有哪些？
A：擬定公司章程、召開創立股東大會、選任董事、監察人、申請設立登記。
Q：企業治理的範疇是什麼？
A：包括股東會、董事會、監察人等組織架構。
Q：人力資源管理的內容有哪些？
A：涵蓋員工招募、培訓、薪酬、激勵等事項。
Q：企業運作中可能面臨哪些挑戰？
A：技術進步、市場競爭、政府法規等因素都會對企業運作造成影響。
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